La crisis mundial ha sobrepasado todos los pronósticos. Aunque marcando sus diferencias, los analistas la consideran peor incluso que la crisis de Wall Sreet de los años 20´s. Pero no son sólo sus características las que marcan diferencias entre ésta y aquella crisis. La magnitud de dinero involucrado también marca una diferencia visible.
Algunos han intentado hacer cálculos de cuántas personas se podría alimentar durante una cantidad de años con la cantidad de dinero que se ha comprometido como paquetes de rescate. Algunos otros han intentado calcular cuántos colegios, hospitales, etc. se podrían levantar con esas cifras. Y otros, marcando alguna distancia de estas preocupaciones, están intentando calcular, cuántos años tomará poder recuperar los déficits generados por estos paquetes. De un modo o de otro, como muestra el reporte adjunto, las cifras son siderales, y muchas de ellas superan con creces el valor de la crisis de los años 20´s; y, obviamente, el PBI de la mayor parte -en conjunto- de los países subdesarrollados de América Latina y Africa.
La crisis económica actual es una evidencia a todas luces para todos los países en general. Y en esta situación no hay -como piensan algunos- blindaje de por medio. LLama la atención, que en algunos países en desarrollo, sus gobernantes y/o algunos de sus políticos sigan pensando en el blindaje como una especie de consuelo económico.
La crisis actual no conoce de fronteras, y no distingue a países ricos de países pobres. El mejor blindaje -piensan algunos- no es la complacencia ante la crisis, sino la actuación ante ella. Y es aquí donde la evidencia sí traza fronteras: hay países -como China, y otros- que ya empezaron a actuar frente a la crisis. Los resultados se verán a mediano plazo, pero lo importante es ese aspecto: actuar para poder avanzar, avanzar para no tener que retroceder. Y China lo tiene claro. Ha avanzado tanto en su economía y en su comercio que no puede darse el lujo de retroceder. Más aun, de lo que haga China -y de sus resultados- dependerá buena parte el destino final de esta crisis.
Desde nuestra perspectiva de país en desarrollo, y con una participación casi insignificante en el comercio mundial total, es obvio que un TLC con el país más desarrollado del mundo es una suerte de “lotería” comercial.
Mucho se ha escrito sobre las ventajas (y desventajas) del TLC de Perú respecto a Estados Unidos. Un poco menos se ha escrito sobre los mismo pero en relación a Estados Unidos respecto de Perú. En todo caso, la mayor parte de las veces, ambas percepciones pueden haber tenido un sesgo de ¨un sólo lado” (en este caso, Perú); de modo que, siempre es interesante saber qué piensan los del “otro lado” respecto del mismo tema.
Un análisis sencillo, pero con algunos datos relevantes, nos dan esa perspectiva. Evidentemente, Estados Unidos también quiere ganar en este juego (y de hecho, como se ve, lo ha estado haciendo). Los principios básicos del comercio internacional declaran que “el comercio mutuo beneficia a ambas partes”. Magnitudes más, magnitudes menos, y sin entrar en los detalles teóricos de “las ganancias del comercio”, al parecer tanto Estados Unidos como Perú han estado ganando mutuamente. Es de evaluar por cada parte, quién aprovechará mejor dicho acuerdo en el futuro.
El auge de las exportaciones chinas y el boom de las inversiones extranjeras en ese país durante los últimos años, fue alimentado sus bóvedas de manera casi imparable, convirténdose en la envidia de muchos países desarrollados y, obviamente, de casi todos los países en desarrollo. Aunque no existen cifras precisas al respecto, la sola magnitud de las reservas chinas permitiría -haciendo un cálculo grueso- suponer que supera la suma conjunta de las reservas de toda América Latina y, obviamente, de toda Africa y, quizás, hasta la suma de ambos continentes.
Suposiciones aparte, evidentemente, puede prevalecer el dicho de que “quien más tiene más quiere”, y China, en este aspecto, no va a dejar que nadie le arrebate su puesto privilegiado en la cantidad de reservas internacionales que posee. Pero también, se puede decir -estirando la frase anterior- que “el que más tiene, muchas veces no sabe ni lo que tienen ni lo que quiere”. Y, en este aspecto, el dilema chino es qué hacer con tantas reservas internacionales.
Financieramente hablando, disponer de dinero y no obtener una rentabilidad de él, es una falta de percepción de ganancias; pero China si ha tenido esa percepción de ganancias, razón por la cual ha tratado siempre de invertir en activos extranjeros -sobretodo, en Estados Unidos-. De modo que la pregunta no es, si China apuntó o no a invertir (de hecho lo hizo), sino si apuntó bien (por lo menos visto, desde la perspectiva actual). Con una economía tambaleante en Estados Unidos, y su gran parte de sus inversiones en activos denominados en dólares, China tiene la esperanza que dicho país “aguante la crisis”. De otro modo, las inversiones chinas (entre ellos bonos del Tesoro de Estados Unidos, y por ende sus reservas), se deshacerán como por arte de magia.
Sus reservas internacionales, son una papa caliente, que China tiene que mantener en la mano, pero con el cuidado suficiente para no terminar quemándose.
En épocas de depresión todos suelen protegerse. Incluso, muchas veces los países que mas proclaman el “librecambismo” se protegen de las “amenzas externas”. En un contexto en que las protecciones arancelarias han ido perdiendo vigor, las medidas no-arancelarias, en su variedad de modalidades, se terminan convirtiendo en las formas más recurrentes de protección.
Los problemas por los que viene atravezando la economía de Estados Unidos parecen no tener fin, y cada vez se hace más manifiesta a pesar de los esfuerzos de Barack Obama para detenerla. El plan de rescate recientemente lanzado aún no da señales de alivio y, por el contrario, las cifras de los organismos oficiales de ese país indican que la situación va empeorando.
Pero el problema no queda únicamente en Estados Unidos. Otros países tradicionalmente sólidos como Japón y Alemania, por citar sólo algunos, también están dando evidencias de que la crisis parece escapársele de las manos. Entre ellos, Suiza; país geográficamente pequeño pero con uno de los sistemas bancarios más grandes del mundo y algunas industrias de dominio mundial, también está sintiendo ya los efectos de la crisis. Es obvio, a decir de algunos, que la globalización está mostrando ahora su verdadero matiz, … en las buenas y en las malas.
Y aunque las exportaciones de Perú hacia Suiza se concentran básicamente en oro y/o sus derivados (más del 99%) (más de 2,500 millones de US$ de enero a setiembre de 2008, según cifras de ALADI); no deja de ser importante que -por este factor- ocupa el tercer lugar en importancia como destino de las exportaciones de Perú en términos totales (10.6% del total exportado por Perú de enero a setiembre 2008).
INTERCAMBIO es una publicación especializada en temas de comercio exterior y dirigida a la comunidad empresarial y académica. Está orientada al análisis y la difusión de la diversidad de temas que comprende el comercio exterior, con un enfoque de nivel ejecutivo, y con el objetivo de ser una fuente de transmisión de ideas, conocimientos y experiencias en dicho campo.
A pesar de la crisis, hasta hoy China sigue siendo vista como la locomotora del comercio mundial. Los otros grandes del comercio internacional (EE.UU., Alemania, Japón, etc.) han sentido (y siguen sintiendo) los efectos de la crisis de manera mucho más produnda y acelerada. Pero China tambíen ya empezó a manifestar los efectos de la crisis, y en situaciones como éstas las repercusiones se sienten primero por los “amigos de la cuadra” (en el argot económico: “socios comerciales”).
En los últimos años, ha sido tan fuerte el crecimiento de la economía china, que gran parte del comercio internacional empezó a girar en torno a ella manifestándose en una gran demanda de commodities, subida de los precios internacionales de los mismos, mayor exportación de los países desarrollados y en desarrollo, etc. En efecto, China era la locomotora (así como lo fue EE.UU. y Japón en su momento) y como tal imprimía, a su vez, la velocidad de sus “vagones”. La locomotora, sin embargo, ha bajado su velocidad (como todo el mundo), y el mundo está a la espera de que vuelva a acelerar.
A decir de algunos analistas internacionales, la crisis mundial actual no sólo se manifiesta en sus aspectos económicos, comerciales y financieros, sino básicamente a tráves de una “crisis de confianza”. Las situaciones han llegado a tal extremo que, hoy en día, todos desconfían de todos: desconfían los bancos restringiendo sus créditos (e, incluso desconfían entre ellos mismos), desconfían los clientes restringiendo sus compras (tratando de optimizar sus cada vez menores ingresos), desconfían las empresas despidiendo trabajadores (que paradójicamente, serán posteriormente sus potenciales clientes), y hasta desconfían los gobiernos cuando sienten que la situación se les escapa de las manos y no la pueden controlar.
Y aunque la “confianza” es un elemento altamente subjetivo (incluso hasta manipulable), a veces es posible medirla (o, en todo caso, expresarla) de manera “objetiva”.
El tema de nuestro Boletín, trata de ese aspecto “escondido” de la crisis. La clave para salir de ella -opinan los especialistas- es “¿cómo hacer para que el mundo recupere la confianza?”.
Febrero 17, 2009 at 9:04 · Clasificados en General
Constituida en una zona de libre comercio desde el 1 de Enero de 1995, bajo un acuerdo suscrito el 26 de Marzo de 1991 entre Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay en el denominado “Tratado de Asunción”; y con el objetivo primordial en su proceso de integración de “promover el desarrollo con justicia social de sus países miembros, el MERCOSUR es uno de los resultados más claros de integración comercial a nivel de América Latina, y del mundo en general.
Con una superficie territorial que representa el 67% de América del Sur (11´863,000 Km2), y una población que representa el 65% de la población de dicha región (246´000,000 habitantes) -considerando en ambos casos también a Venezuela- los beneficios comerciales han sido evidentes en algunos aspectos para su países miembros (más en el caso de Brasil y Argentina, que lideran el grupo).
Pero los problemas también se empiezan a evidenciar. En un contexto comercial internacional complejo, algunos países -como Argentina- están tomando medidas para proteger su industria nacional (y, por ende, proteger sus empleos). Bajo el compromiso del beneficio mutuo -que todo proceso de integración incorpora en sus fundamentos-, cualquier medida proteccionista -abierta o encubierta- por alguno de sus países miembros, traerá la reacción de cualquier otro que se sienta afectado. Este es el caso que se ha presentado entre Brasil y Argentina, y es el tema que hemos analizado en esta oportunidad.
